L’obiettivo principale era sviluppare un modello editoriale ottimizzato per l’efficienza del lavoro redazionale e dei flussi di lavoro. Abbiamo condotto un’analisi approfondita dello stato attuale coinvolgendo non solo il team di redazione, ma anche i collaboratori, i dirigenti, la tipografia, l’area commerciale e persino alcuni dei principali inserzionisti del giornale.

Per creare le fondamenta del nuovo modello editoriale, sono state adottate diverse misure: la modifica dell’organigramma, la creazione di un manuale di stile, la revisione delle relazioni con collaboratori e corrispondenti, nonché l’elaborazione di un piano di formazione.